Como motivar os funcionários e aumentar a produtividade?

Todo e qualquer gestor engajado já deve ter se perguntado: “afinal, como motivar os funcionários de uma equipe”? Até porque, manter um time sempre determinado é uma das grandes prioridades para todo e qualquer líder. 

Uma vez interessados no trabalho, os colaboradores conseguem não somente entregar melhores resultados, mas ajudam a criar uma atmosfera de trabalho mais colaborativa e positiva. Ou seja, são muitos os benefícios! 

Pensando nisso, decidimos vir até aqui e compartilhar com você algumas dicas eficientes para motivar funcionários, incluindo soluções flexíveis e bastante atrativas. Vamos descobrir juntos? Boa leitura!

Qual a importância de manter a equipe motivada?

Garantir que os seus colaboradores estejam determinados a conquistar bons resultados é um cuidado fundamental para qualquer organização. Quando motivado, o time consegue refletir maior criatividade, colaboração e, até mesmo, apresenta uma capacidade mais elevada de superar desafios. 

Por outro lado, a desmotivação pode gerar alguns prejuízos para o negócio, que vão desde a alta rotatividade, redução na produtividade e um ambiente de trabalho tenso, com baixos níveis de entrega. 

Já entre os fatores que podem causar a desmotivação, estão: 

• falta de reconhecimento no trabalho; 
• ausência de boas oportunidades de crescimento; 
• benefícios escassos; 
• condições de trabalho estressantes ou inadequadas; 
• líderes ausentes ou incapazes de inspirar o time; 
• falta de propósito e de metas bem estabelecidas. 

Como motivar os funcionários em poucos passos?

Aqui temos uma ótima notícia: com cuidado e um bom planejamento estratégico, é possível descobrir como motivar os funcionários desmotivados, aproveitando todos os diferenciais que essa mudança pode oferecer para uma organização. Abaixo, veja alguns passos importantes para começar!

Entenda as necessidades da equipe

Você já se perguntou: “como a Google motiva seus funcionários?” ou então “como a Natura motiva seus funcionários?”. Bem, todas essas empresas têm um ponto em comum — elas entendem as necessidades de seus colaboradores. 

Cada pessoa é estimulada por diferentes fatores, como segurança financeira, crescimento profissional ou reconhecimento. Logo, o ideal é fazer uma análise macro, a fim de traçar as melhores estratégias para implementar em seu quadro de funcionários. Entre as maneiras para identificar as motivações, podemos citar: 

• realize conversas individuais para compreender as ambições dos colaboradores;
• faça pesquisas anônimas para ter um panorama do ambiente organizacional; 
• verifique o comportamento dos membros da equipe ao longo de projetos relevantes.

Crie um espaço de trabalho saudável

Garantir um ambiente agradável e positivo é fundamental para o bem-estar, a criatividade e a produtividade dos funcionários de uma organização. Aqui, estamos falando tanto do espaço físico, quanto da própria cultura organizacional. 

Já uma vez que os profissionais se sentirem bem nesses locais, automaticamente eles se tornarão mais motivados, engajados e determinados a alcançar bons resultados. Para isso, a recomendação é assegurar que as áreas de trabalho estejam sempre limpas e confortáveis. 

Você também pode estimular a comunicação respeitosa e aberta entre os membros do time, promovendo o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos indivíduos. Atualmente, muitas empresas também estão preferindo contar com horários flexíveis e, em alguns casos, até a possibilidade de trabalho remoto. Vale considerar!

Ofereça oportunidades de desenvolvimento e crescimento

Normalmente, os funcionários que sentem que estão evoluindo e aprendendo têm muito mais chances de permanecer em uma empresa, não medindo esforços para cumprir metas e entregar soluções inovadoras. 

Em outras palavras, ao incentivar o desenvolvimento do time, você também estará investindo no capital humano do negócio — fato o qual é o principal motor de crescimento de uma organização. Para isso, é interessante adotar algumas medidas, como: 

• disponibilizar treinamentos, palestras, cursos on-line ou presenciais; 
• promover mentorias para os colaboradores compartilharem os seus conhecimentos; 
• traçar planos de carreira claros e objetivos, mostrando as possibilidades reais de crescimento na organização.

Reconhecer e recompensar os esforços dos colaboradores

Acredite se quiser, o reconhecimento profissional é uma das melhores medidas para fazer com que os seus profissionais sigam produtivos, contribuindo também para a diminuição das taxas de absenteísmo e de turnover. 

Não por menos: com tal cuidado, os colaboradores se sentem satisfeitos em trabalhar na corporação, além de mais motivados a continuar exercendo os seus trabalhos de um jeito cada vez mais eficiente. 

Aliás, pequenas atitudes de agradecimento já podem causar grandes impactos nos profissionais, mas as recompensas tangíveis também promovem grandes diferenças. 

Entre as melhores maneiras de recompensar um esforço, destacamos a oferta de vale-presentes. Na Multi Mega Prêmios, por exemplo, esse tipo de benefício permite que o funcionário escolha a opção que melhor se enquadra em seu gosto. 

Além disso, as opções são fáceis de gerenciar e de distribuir, economizando muito tempo da empresa e demonstrando o seu cuidado e valorização. 

Aceite diferentes feedbacks

Podemos dizer que o feedback é uma valiosa ferramenta para o desenvolvimento dos colaboradores em uma empresa. Entretanto, essa troca de informações também pode partir dos funcionários para a organização. 

Lembre-se: uma liderança eficiente se faz com base na comunicação clara e aberta. Portanto, uma boa solução é criar canais para os funcionários conseguirem compartilhar as suas opiniões, críticas e sugestões. Você ainda pode marcar reuniões periódicas para discutir as possibilidades de melhorias e mostrar que o feedback é altamente valorizado na organização. 

O resultado desse trabalho? Na prática, a troca de opiniões não somente te ajudará a aprender como motivar os funcionários, mas também será uma chave essencial para fortalecer a relação entre os times e os seus gestores.

Viu só? Como foi possível notar ao longo desta leitura exclusiva, aprender como motivar os funcionários não é um bicho de sete cabeças. Pelo contrário! Com a adoção de algumas medidas simples, é possível aumentar consideravelmente a produtividade dos colaboradores, combinando criatividade, empatia e reconhecimento. 

Esperamos que você tenha gostado dessa leitura. Caso queira continuar se aprofundando no assunto, aproveite para ler outro post especial: Como as campanhas de incentivo podem ajudar nos resultados da sua empresa.