Motivação no trabalho: como engajar equipes e aumentar resultados

Fácil acesso à internet, avanço tecnológico e um amplo campo de oportunidades: estas são apenas algumas das razões que tornam o mercado corporativo tão competitivo. 

Entretanto, se você deseja reter os talentos na sua empresa e reduzir as taxas de turnover, o ideal é começar descobrindo como promover a motivação no trabalho. Afinal, quando os funcionários se sentem valorizados e, logo, engajados, os resultados podem ser obtidos de uma maneira muito mais simples e natural, obtendo alta produtividade e um espaço corporativo bem mais tranquilo. 

Mas afinal, como dar o primeiro passo para começar essa mudança? Para te guiar, preparamos um conteúdo exclusivo, explicando como a motivação pode transformar totalmente o espírito de uma equipe e utilizando estratégias eficientes para fazer toda a diferença em seu setor. Acompanhe a leitura e anote as recomendações!

O que é motivação no trabalho?

Para começar, vamos entender o que é motivação no trabalho. A partir de uma análise corporativa, o termo diz respeito ao desejo, foco e empenho do funcionário em participar de uma determinada empresa, colaborando para os seus resultados. 

Assim, a elevada motivação é sinônimo de total comprometimento com a organização, quando o colaborador demonstra interesse em manter o seu emprego, sempre feliz e satisfeito com as suas tarefas diárias. 

E o resultado? Não poderia ser outro: automaticamente, a sua produtividade e desempenho são mais elevados, a fim de conquistar ótimas metas e entregar projetos considerados bem acima do esperado. 

Também é importante destacar que a motivação no trabalho pode ser causada por diversos fatores, indo desde questões internas, como realização pessoal; até a conquista de recompensas externas, como acontece com os bônus ou vales-presentes. 

Na teoria

A partir de uma análise teórica, inúmeros estudos e abordagens podem ser utilizadas para quem deseja entender o conceito de motivação. Esse é o caso da teoria de Maslow, ou Teoria das Necessidades Humanas. Com ela, conseguimos entender que as pessoas são estimuladas por uma hierarquia de necessidades, indo desde as mais básicas até as complexas. Bem interessante!

O que motiva o trabalho? 

Como falamos, existem diferentes razões que levam um indivíduo a se motivar no trabalho. Entre elas, estão os fatores intrínsecos, naturais de cada pessoa. É isso o que acontece, por exemplo: 

• com o propósito: quando sentimos que o nosso trabalho tem uma grande utilidade e significado; 
• com o desenvolvimento pessoal: quando identificamos boas oportunidades de crescimento e aprendizado; 
• com autonomia: quando temos a liberdade de tomar decisões sobre como realizar as nossas atividades; 
• com a realização: quando temos satisfação ao entregar um projeto de qualidade. 

Em contrapartida, existem os chamados fatores extrínsecos. Em outras palavras, são elementos externos, incluindo salários justos e compatíveis com a função de cada um, boas condições de trabalho, estruturas que promovem o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, além do reconhecimento, seja com recompensas ou com feedbacks positivos.

Desse modo, podemos dizer que os fatores intrínsecos e os extrínsecos se complementam, atuando juntos para proporcionar a motivação no trabalho em equipe a longo prazo. 

Qual a influência da liderança na motivação profissional?

Sem dúvida, os líderes também são responsáveis por promover a motivação no trabalho em equipe. Aquele líder inspirador, que transmite confiança e sabe reconhecer o valor de cada funcionário, certamente, contribuirá para o engajamento de todos ao seu redor. Já entre as práticas mais indicadas para um líder colaborar para a motivação estão: 

• ter uma comunicação transparente e empática; 
• possuir visão e propósito a longo prazo; 
• apresentar um perfil autêntico; 
• contar com uma boa capacidade em desenvolver pessoas; 
• ser resiliente nos momentos de dificuldade; 
• reconhecer e recompensar os grandes esforços.

Como promover a motivação no trabalho?

Não tem segredo: um dos principais caminhos para aumentar a motivação no trabalho está na valorização profissional. Em resumo, a empresa precisará voltar a sua atenção ao bem-estar de seus funcionários, não se apegando somente aos resultados. 

Diante disso, comece pelo reconhecimento. Feedbacks positivos públicos e prêmios podem parecer algo simples, mas, na prática, fazem uma grande diferença na satisfação do colaborador. 

Aliás, uma ótima forma de praticar o reconhecimento é oferecendo incentivos interessantes, sendo os gift cards excelentes soluções. 

Atualmente, empresas como a Multi Mega Prêmios têm como foco facilitar essa estratégica, permitindo que as organizações recompensem os seus profissionais de um modo significativo e personalizado.

Integração eficaz

A comunicação é crucial para o sucesso de um negócio — inclusive, não somente entre a liderança e os seus subordinados, mas especialmente entre colaboradores de diferentes departamentos. Isso porque, quando as áreas estão bem integradas, há grandes chances dos times se comunicarem corretamente, gerando impactos interessantes, como: 

• menos erros por falta de comunicação; 
• processos mais eficientes e entregues no prazo; 
• facilidade para driblar desafios; 
• resultados otimizados; 
• mais produtividade. 

Como resultado, esse cuidado também promove uma elevação na motivação do trabalho, mantendo a equipe unida, com um clima saudável e amistoso. 

Manutenção da motivação a longo prazo 

De nada adianta premiar um funcionário ou elogiá-lo somente uma vez ao longo de sua trajetória na empresa. Se você deseja garantir que a motivação prolongue-se por muito tempo, é preciso realizar um esforço constante, se adaptando a diferentes momentos. Entre as ações-chave, mencionamos: 

• o monitoramento: utilize pesquisas de clima para identificar como os times estão se sentindo; 
• a inovação: revise e adicione novas práticas para os funcionários continuarem engajados; 
• o bem-estar: invista em escolhas capazes de promover a saúde física e mental do time, como horários flexíveis e trabalho remoto.

Engana-se quem imagina que motivar equipes é uma tarefa simples. Contudo, os resultados sempre valem a pena. Ao combinar fatores externos e internos, com uma liderança capacitada e estratégias eficientes, é possível criar um espaço corporativo criativo, que estimule o potencial de cada funcionário. 

E agora que você já sabe o que é e como promover a motivação no trabalho, que tal continuar se aprofundando no assunto? Aproveite para ler também o nosso post sobre como as campanhas de incentivo podem ajudar nos resultados da sua empresa. Até mais!