Como os vales presente digitais ajudam a melhorar o clima organizacional?

A adoção de estratégias que transformam o clima organizacional é fundamental para as empresas que desejam fazer uma boa gestão de talentos. Afinal, com um ambiente de trabalho mais positivo, é possível garantir que mais pessoas se comprometam com a produtividade e o bom desempenho das funções.

Ao investir em estratégias de benefícios corporativos, é possível mostrar a valorização da empresa à presença dos colaboradores. Nesse contexto, pode auxiliar muito na melhoria do clima organizacional e do relacionamento dos profissionais com a organização.

Neste artigo, saiba o papel dos vales-presentes digitais na melhoria do clima organizacional e na criação de um ambiente de trabalho colaborativo!

A importância de reconhecimento no trabalho para o clima organizacional

Para entender melhor a importância do reconhecimento no trabalho, é preciso ter em mente o que é clima organizacional. Esse é o conjunto de fatores que mostram a percepção e a experiência dos colaboradores em um ambiente corporativo. Quando é positivo, pode gerar bem-estar e uma convivência agradável entre os membros da equipe. 

O clima organizacional positivo é um dos fatores que influenciam a permanência dos colaboradores em uma empresa, junto a uma boa remuneração e a possibilidade de crescimento de carreira. Por essa razão, garantir que a empresa faça reconhecimentos ao trabalho dos profissionais de maneira genuína faz com que a experiência melhore.

Segundo um estudo da Gallup sobre engajamento dos colaboradores, o Brasil apresenta bons resultados entre os 142 países avaliados no relatório State of the Global Workplace. De acordo com a pesquisa, cerca de 27% das equipes apresentam alto engajamento, produtividade e comprometimento.

Por outro lado, aproximadamente 12% comprometem o engajamento ativamente e têm uma maior tendência a divulgar aspectos negativos da empresa entre os colegas de trabalho. Esse é um problema que afeta consideravelmente o clima organizacional e pode distanciar os colaboradores da empresa. Um dos fatores que estimulam esse comportamento é a falta de reconhecimento.

Os vales-presente oferecem uma forma personalizada de recompensar

Quando a empresa busca ativamente fazer uma boa gestão de benefícios, o cenário pode se transformar e o clima organizacional pode melhorar. Afinal, a cultura da organização, naturalmente, valoriza a participação dos colaboradores na busca de bons resultados para promover o desenvolvimento empresarial.

Nesse contexto, entra a importância de oferecer benefícios flexíveis e que atraiam os colaboradores e ofereçam uma boa experiência. Os vales-presente são excelentes candidatos para esse papel, uma vez que são maneiras práticas, eficientes e personalizáveis de oferecer uma recompensa aos colaboradores.

Os vales-presente são cartões recarregáveis com o valor desejado, que podem ser usados em uma ou mais lojas. Com isso, a empresa faz a entrega do gift card ao colaborador, que pode gastar o saldo disponível da maneira que preferir nas empresas parceiras.

Existem ainda os vales-presente digitais, que são ainda mais práticos. Nessa versão, não é necessário ter o cartão físico. Basta fazer o mesmo processo de recarregar um saldo e compartilhar o código de resgate da recompensa com o colaborador. Desse modo, é possível fazer compras online ou aplicar o valor em carteiras digitais para pagamentos em estabelecimentos físicos.

Com os vales-presente digitais, é possível trazer impactos positivos no moral dos colaboradores e estimular a motivação diária. Afinal, é possível implementar essa solução como recompensa e estratégia de valorização em diferentes contextos na rotina organizacional.

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As melhores situações para usar os vales-presente digitais

Para entender melhor os contextos em que os vales-presente digitais podem ser aplicados como estratégia para melhorar o clima organizacional, confira alguns exemplos de implementações práticas da solução na rotina das empresas!

Celebrações internas

Os benefícios podem ser oferecidos em datas especiais para a organização para presentear os colaboradores, que exercem um papel muito importante no desenvolvimento da empresa. Portanto, em celebrações internas, é possível oferecer um valor de vale-presente para que os profissionais aproveitem esse momento.

Essa é uma vantagem, principalmente, para os ambientes de trabalho remotos. Happy hours, por exemplo, podem ser feitos a distância, ao oferecer um valor para que os colaboradores peçam uma comida especial e desfrutem de um momento agradável entre os colegas reunidos de forma online.

Vale a pena destacar que esse não é um impeditivo para as organizações que adotam o modelo de trabalho híbrido ou presencial. Essas empresas também podem aproveitar esse benefício em celebrações internas de diferentes maneiras. 

Metas atingidas

Trabalhar com metas exige alguma forma de motivar as equipes para trabalharem em torno desse propósito. A chance de ganhar uma recompensa no final, se os objetivos forem alcançados, é um exemplo disso.

Ao explicar que, ao atingir as metas, as equipes podem ganhar vales-presente para gastar com o que desejarem, o comprometimento com o desempenho interno pode aumentar. Isso, é claro, se a recompensa atender às expectativas do perfil do público que trabalha na empresa.

Premiações

Os vale-presentes também exercem um impacto muito positivo em premiações para profissionais que apresentaram um bom desempenho ou tiveram um grande feito no ambiente corporativo. Além de servir como exemplo para motivar os demais colaboradores da equipe, essa estratégia ajuda no reconhecimento da colaboração dos profissionais.

Com isso, a longo prazo, pode estimular a criação de um ambiente colaborativo e o alinhamento das atividades com as expectativas da empresa. Consequentemente, é possível criar um efeito contínuo de comprometimento e recompensa pelas ações, construindo uma campanha de incentivo.

Vale a pena destacar que para garantir a melhoria do clima organizacional, é importante que os prêmios escolhidos ofereçam vantagens para os colaboradores. Portanto, conhecer o perfil dos profissionais e investir nos fornecedores mais adequados para o público interno também é necessário para o sucesso da estratégia.

Em geral, melhorias no clima organizacional podem ser realizadas com maior atenção às necessidades e expectativas dos colaboradores. Os vales presente são medidas que favorecem o reconhecimento e a gestão de benefícios. Portanto, podem ser adotados como ferramenta para melhorar a experiência, o engajamento, a motivação e o comprometimento com a empresa. Este artigo foi útil para você? Acompanhe os nossos perfis no Facebook e LinkedIn para conferir mais dicas de como investir nos colaboradores da sua empresa!